Концепции, бизнес-планы, обоснования инвестиций

Цена - стоит брать или нет. Предварительная проработка целей и задач проекта. Цели и основные задачи проекта, декомпозирующиеся на подцели и более мелкие задачи, которые должны быть четко определены и сформулированы. Цели и задачи — основные характеристики проекта: После осуществления целей и задач, проводится предварительный анализ осуществления проекта и для этого проводят экспертную оценку на основе присвоения фактора влияния соответствующих баллов, а затем через интегрирование баллов определяется степень осуществления. И если проект достоин осуществления, то определяется состав сведений для дальнейшей разработки: Почти одновременно с декларацией, дает задание на предпроектное обоснование инвестиций. Начинается с появления идеи проекта и продолжается до принятия решения об участии или неучастии в этом проекте.

Теоретические аспекты разработки концепции проекта

Составной частью работ по формированию замысла является прогноз возможности финансирования и разработка программы осуществления разработки и реализации проекта. Определение идеи и формирование замысла инвестиционного проекта осуществляется в ходе исследования как общих возможностей, так и возможностей для осуществления инвестиций в конкретный проект.

Инвестиционный замысел завершает этап исследования возможностей конкретного проекта и одновременно является исходной предпосылкой разработки концепции этого проекта.

жизненного цикла инвестиционного проекта условно можно представить (цели, требования, задачи); — разработка концепции (анализ выполнимости , начинается с формирования инвестиционного замысла и определения.

Эти задачи решаются в возрастающей точностью на разных стадиях реализации проекта разработка концепции, ТЭО, РД. Основной задачей коммерческого анализа является оценка проекта с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом. В общем виде эту задачу можно свести к трем подзадачам: В результате коммерческого анализа определяется, где будет продаваться продукция и имеет ли рынок достаточную емкость для поглощения всей продукции проекта без влияния на его цену.

Задачей экологического анализа проекта является установление потенциального ущерба окружающей среде, который наносится проектом, а также определение мер, необходимых для смягчения или предотвращения этого ущерба. Экологический анализ бывает количественный и качественный. При количественном анализе сопоставляются экологические затраты и результаты, которые иногда достаточно сложно рассчитать. Поэтому довольно часто прибегают к качественному экологическому анализу, например, анализ влияния какого-то загрязняющего вещества на человека, животных и растений.

Целью организационного анализа является оценка организационной, правовой, политической и административной обстановки, в рамках которой должен реализовываться и эксплуатироваться проект. Сюда также входит выработка необходимых рекомендаций в части: Основными задачами организационного анализа являются: Целью социального анализа является определение пригодности вариантов проекта для его пользователей.

Результатом этой стадии является начинающийся проект, определенный как объект управления и имеющий собственную авторизацию. Процесс инициации носит итерационный характер, поскольку ясность результатов его задач возникает не сразу и сопровождается несколькими очень важными решениями. На одном из первых шагов должна возникнуть концепция проекта, роль которой в российской управленческой ментальности бывает не всем понятна, поэтому предлагаю рассмотреть данный вопрос более детально.

Можно ли в современном управлении компании рассматривать создание проекта в отрыве от потенциальных альтернатив, лучшие из которых собираются в проектный портфель?

РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта. Основные причины появления (источники идей).

Предынвестиционная фаза связана с проведением крупномасштабного исследования, в ходе которого: Завершает эту фазу оценка эксперта о состоятельности и реализуемости инвестиционного проекта, из которого следует целесообразность его дальнейшего развития. Если из экспертного заключения следует рекомендация по дальнейшему развитию инвестиционного проекта, разрабатывается бизнес-план, содержащий информацию, необходимую для реализации инвестиционного проекта.

На основании бизнес-плана формируется детальный проработанный план использования инвестиций, рабочий график осуществления проекта. Инвестиционная фаза развития инвестиционного проекта включает: Эксплуатационная фаза развития инвестиционного проекта предполагает формирование планируемых ранее результатов и их оценку. Ключевая проблема на этой фазе состоит в обеспечении ритмичности реализации проекта и финансирования текущих затрат. Ликвидационно-аналитическая фаза развития инвестиционного проекта требует решения следующих задач: Бизнес-план — документ, содержащий описание идеи инвестиционного проекта, препятствий его реализации, конкретных этапов его реализации, денежных потоков, связанных с проектом, и оценку его эффективности.

Инвестиционный проект начинается с идеи. Бизнес-план позволяет реализовать эту идею. Планирование — необходимое условие любой предпринимательской деятельности.

3. Разработка концепции проекта

Содержание работ по формированию инвестиционного замысла. Формулирование предварительных целей и задач проекта. Анализ спроса на продукцию и ее конкурентоспособности. Разработка альтернативных вариантов проекта и формулирование проблем, оказывающих влияние на его осуществление.

инвестиционных. проектов. Этапы разработки инвестиционных проектов В общем случае разработка концепции проекта включает: 1) формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта; 2) исследование.

В экономической практике принято выделять четыре стадии разработки и реализация инновационного проекта: Прединвестиционная стадия содержит следующие подэтапы: Работы на этой стадии чаще всего заканчиваются принятием бизнес-плана, представляющего собой конкретный план действий по реализации идеи. Инвестиционная стадия включает разработку проектно-сметной документации и подготовку к строительно-монтажным работам, проведение тендеров, заключение контрактов, организацию закупок и поставок материальных ценностей, необходимых для реализации инноваций, проведение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, опытную и промышленную эксплуатацию созданного объекта.

Заканчивается инвестиционная стадия реализацией проекта, под которой понимается ввод в действие отдельных элементов инновационного проекта. Стадия эксплуатации включает период использования нововведения, в течение которого к инвестору возвращаются вложенные в проект инвестиции. Стадия ликвидации предусматривает демонтаж и утилизацию объекта. Инвестирование в создание и воспроизводство основных фондов осуществляются в форме капиталовложений путем строительства новых, расширения, реконструкции[16] и технического перевооружения[17] действующих коммунальных предприятий и объектов.

К новому строительству относится строительство предприятий, зданий, сооружений, осуществляемое на новых площадках и по разработанному проекту в целях создания новой производственной мощности. Расширение действующего предприятия представляет собой либо строительство последующих очередей дополнительных производственных комплексов и производств по новым проектам, либо строительство или расширение существующих цехов основного, вспомогательного и обслуживающего производств.

Оно ведется, как правило, на территории действующего предприятия или на примыкающих площадях.

Методы разработки инвестиционных проектов

Стадии инвестиционного проекта Основные требования к подготовке и оформлению бизнес — планов. Бизнес — план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности. Задача бизнес — плана — дать целостную системную оценку перспектив инвестиционного проекта.

С этой точки зрения он выступает как форма представления результатов предварительного технико — экономического обоснования средних и крупных проектов. Применительно к мелким промышленным и иным проектам он может являться документом, представляющим результаты полного исследования инвестиционного проекта.

Инициация и разработка концепции проекта. . В ходе формирования инвестиционной стратегии (замысла инвестора) анализируют природные.

В любом случае проектировщику-электрику необходимо знать электросетевой район в той части, где предполагается присоединение нагрузки. Технико-экономические исследования могут включать в себя патентные, а для масштабных проектов - экологические, социологические и иные исследования. На основе технико-экономических исследований осуществляется предпроектная проработка инженерно-конструкторских, технологических и строительных решений, уточняются все экономические показатели проекта и расчеты по его реализации и эффективности.

Поэтому при проектировании разработки месторождений УВ должны быть выявлены следующие группы рисков: Последние могут возникнуть на любой стадии реализации проекта в результате событий различного характера - природного, техногенного или смешанного. Вероятность экологических рисков максимальна на всех стадиях жизненного цикла нефтедобывающего предприятия - от инвестиционной до ликвидационной.

Глава 4 Процессы управления проектами

Сутью процесса инициации проекта является формирование и обоснование концепции проекта. Разработка концепции проекта инвестиционного в российских условиях включает в себя: Из этих причин вытекают и цели проекта.

Инвестиционный замысел существенно зависит от специфики результата проекта. [1] Разработка концепции проекта включает формирование.

В российской практике выработались два варианта употребления термина: Пакет услуг -подряда включает разработку концепции, бизнес-планирование, проектирование и изыскательские работы, поставки материалов и технологического оборудования, строительные, монтажные и пуско-наладочные работы, запуск в эксплуатацию, организацию управления и запуск бизнеса. На каждом этапе реализации проекта мы применяем проверенные временем методы и средства управления: СЕ — концептуальное проектирование — мы определяем и разрабатываем концепции зданий, сооружений, производственных, офисных и жилых комплексов, в том числе формируем идеи, инвестиционный замысел и концепцию проекта, проводим маркетинговые исследования и архитектурно-строительные проработки.

— управление инвестициями — мы определяем реальную рыночную стоимость проекта, разрабатываем оптимальную финансовую модель и подбираем наиболее выгодные источники финансирования, проводим финансово-технический кадзор над капитальными вложениями инвестора. Е — управление проектированием — проводим полный комплекс проектно-изыскательских работ, в кратчайшие сроки получаем согласования в надзорных и разрешительных инстанциях по земельным вопросам и технической документации.

Р — управление поставками — мы поставляем качественные материалы, оборудование и строительную технику на объект точно в срок, так как у нас четко выстроены логистические процессы. С — управление строительством — мы обеспечиваем полный спектр строительно-монтажных работ, включая комплексное оснащение объектов недвижимости инженерными системами в соответствии с графиками производства работ и бюджетом строительства. М — проектный менеджмент — мы применяем современные методы и средства управления проектами для достижения целевых финансово-экономических показателей проекта.

- эксплуатация - обеспечиваем безаварийное функционирование объектов и оптимизируем расходы на их содержание.

6.1.1. Разработка бизнес-концепции

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!