Разработка бизнес-плана диверсификации деятельности ИП Абасов Ю.Х.

Характеристика стратегии деятельности предприятия 5 1. Условия и факторы, определяющие выбор стратегии деятельности предприятия 5 1. Содержание стратегии диверсификации деятельности предприятия 9 2. Структура бизнес-плана и методические основы его составления 12 2. Бизнес-план и адаптация его структуры для реализации стратегии диверсификации 12 2. Содержание и методика разработки бизнес-плана 13 3. Разработка бизнес-плана 21 3. Составление плана маркетинга 21 3.

Разработка бизнес-плана новой продукции курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Определение детализированных целей на заданный период; 3. Определение путей и средств достижения поставленных целей; 4. Контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими и корректировка целей. Планирование носит вероятностный характер, так как данные, на которые оно опирается, не могут быть полными. Например, некоторые аспекты функционирования рыночной экономики такие, как действия конкурентов, политическая обстановка и др.

Альтернативой планированию является механизм принятия решений, базирующийся на интуиции и опыте.

Исследование содержания стратегии диверсификации. Структура бизнес- плана и методические основы его составления. Наибольшее значение синергетический эффект имеет место в случае если.

Список литературы Введение По своей сути планирование определяет направления движения, а не пункт назначения. Планирование - это наиболее достоверная количественная оценка и интерпретация событий, которые могут произойти в будущем, в определенный момент времени. Наиболее вероятно, что информация будет меняться по мере того, как бизнес будет развиваться во времени. Но тот факт, что с изменением среды функционирования бизнеса вносятся изменения в информацию, не является причиной утверждать, что планирование является пустой тратой времени и управленческих усилий.

Если планирование правильно проводится и базируется на четком отслеживании событий, то оно становится мощным инструментом для бизнесмена, с помощью которого он имеет четкое представление о том, что происходит в среде его функционирования и какое влияние оказывает на его бизнес. Кроме того, бизнес-план - это важный документ о намерениях, благодаря которому банки, если они действуют мудро, могут усилить контроль над эффективностью использования их инвестиционных средств и определить признаки возникновения проблем еще до того, как они станут очевидными.

Бизнес-план это документ, который описывает все основные аспекты коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Овладение искусства составления бизнес-планов сегодня становится актуальным по нескольким причинам: Цель этой работы состоит в разработке бизнес-плана реализации стратегии диверсификации деятельности предприятия.

Свернуть содержание Диверсификация - это, определение Диверсификация - это инвестиционный подход направленный минимизацию возникающих во время производства или торговли рисков, связанный с распределением финансовых или производственных ресурсов по разным отраслям и сферам. Широкое распространение диверсификация получила на валютном и фондовом рынке как средство позволяющее минимизировать потери во время торговли.

Такую диверсификацию называют диверсификацией производства. Стратегия диверсификации используется для того, чтобы организация не стала чересчур зависимой от одного стратегического хозяйственного подразделения.

Ключевой вопрос диверсификации определение ее оптимальных границ и перечня видов деятельности, которые могут быть включены в бизнес фирмы . приводит к уменьшению роли прежнего профильного производства. .. Обновление основного капитала. стратегического плана предприятия в.

Развитие бизнеса Даже самый успешный бизнес или предприятие не может постоянно развиваться и функционировать по одним лишь критериям. Как крупный, так и мелкий участник сферы бизнеса не может существовать в неизменном виде на протяжении длительного периода времени. Рынок, как и внешняя среда в целом, постоянно изменяется и развивается. Кто-то уходит, кто-то возвращается, появляются новые игроки, поэтому даже самому успешному предприятию необходимо менять центры экономического внимания, распределять средства, искать новые подходы к развитию и прочее.

Это правило уже на протяжении не одного десятилетия успешно подтверждается тысячами отечественных и зарубежных компаний, а также миллионами мелких предприятий. Однако большинство участников рынка пренебрегают этим понятием, и сегодня нам предстоит узнать, для чего нужна диверсификация и какой она бывает. Рассмотрим, диверсификация что это такое простыми словами. Диверсификация — что это такое Говоря простыми словами, диверсификация — это такой способ ведения экономической деятельности, при котором ставка получения выгоды делается на несколько равных между собой центров.

Это также касается рынков сбыта. Например, когда у вас есть определённый капитал, для получения выгоды от него при минимальных рисках вы вкладываете средства в акции сразу нескольких успешных компаний. При этом правильно диверсифицированная компания — это новый игрок на рынке, который способен за довольно короткий период времени овладеть новыми технологиями производства и увеличить прибыль.

После этого такое предприятие становится динамично развивающимся, вследствие чего оно может пережить не один положительный процесс реструктуризации активов.

14.2.2. Основные разделы бизнес-плана

Ничего не выйдет, если диверсификация — это всего лишь объединение разрозненных частей. Стратегия всегда определяет два аспекта: Одной из первых и самых успешных методик диверсификации, основанной на единстве рынка, была транспортная компания, которую в начале века создала железнодорожная фирма . Базируясь на сети своих железных дорог, построила большую сеть отелей по всей Канаде и создала крупную пароходную компанию, которая работала на Тихом и на Атлантическом океанах а после Второй мировой войны к ней добавилась еще и международная авиалиния среднего размера.

Но рынок, обеспечивший единство всех направлений бизнеса СР, — это не транспортные, а пассажирские перевозки. Поскольку железная дорога перевозила как товары, так и пассажиров, стратегия диверсификации была нацелена на перевозку людей.

Определять бизнес-роли и ответственность персонала Устанавливать Развивать план диверсификации персонала Развивать другие.

Для достижения цели фирма использует комбинированную стратегию. Такой вид стратегий характерен для многопрофильных, диверсифицированных компаний, так как условия реализации тех или иных туристских услуг требуют соответствующего поведения фирмы в каждом конкретном случае. Этот тур создан для шеф-поваров, поваров, владельцев ресторанов Санкт-Петербурга, а также людей, имеющих отношение к сфере питания. Его появление на рынке тур услуг не случайно, специализированные туры пользуются популярностью, а, учитывая, что цена такого продукта обычно выше за счет включения в его программу специализированных мастер классов в кулинарных школах Парижа, агентство должно быть заинтересовано в продаже такого тура.

Учитывая, что создание и осуществление такого тура достаточно долговременно и трудоемко, он будет проведен только два раза за сезон года: Это недельный тур, включающий в себя богатую экскурсионную программу, профессиональные кулинарные занятия, вечерние развлечения, проживание — в центре Парижа в гостинице 3 или 4 звезды по выбору. Однако программы этих туров рассчитаны на гурманов, а не на профессиональных работников ресторанов. Преимущества предлагаемой услуги перед конкурентами: Это делает очень удобным посещение кулинарных курсов, а также значительно увеличивает выбор развлечений в свободное время и мест для знакомства с кулинарными изысками Франции.

Большим преимуществом является то, что существует несколько вариантов программы тура, различающиеся по стоимости. То есть, агентство может предоставить клиенту право заменять мероприятия тура на более дорогие или более дешевые. Также предлагается несколько вариантов размещения и питания.

Бизнес-план расширения деятельности предприятия

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

РОЛЬ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ этапом, содействующим разработке бизнес-планов и оценке их осу-.

В случае необходимости возможности привлечения иностранных инвесторов резюме составляется как на русском, так и на английском языках. В резюме также отражается степень конфиденциальности изложенной в бизнес-плане информации. Необходимо быть уверенным в том, что новая продукция, либо услуга в состоянии успешно конкурировать с уже существующими предложениями на рынке. Новое предложение должно иметь явные преимущества, должна использоваться новая технология производства либо обслуживания потребителя.

Потенциальным инвестором приветствуется приложение к плану визуального образца нового продукта. Это может быть осуществлено в виде графической презентации, в виде предоставления образца, детального описания, фотографии и т. В бизнес-плане должно быть детальное описание каждого нового продукта, готового к выводу на рынок.

10 распространенных ошибок при составлении бизнес-плана

Главная - Бизнес-планирование - 10 распространенных ошибок при составлении бизнес-плана 10 распространенных ошибок при составлении бизнес-плана За последний месяц было подготовлено 3 бизнес-проекта: Непонимание целей и потребностей потенциальной аудитории, для которой разрабатывается бизнес-план. Инвестор ожидает увидеть инвестиции в проект, график их возврата, условия участия в проекте, прибыль и окупаемость инвестиций, а также перспективы достижения запланированных объемов продаж и доходов.

Банку важно иметь залоговое имущество, которое является финансовым обеспечение проекта, а также график погашения тела кредита и выплаты процентов. бизнес-планы под Гранты должны четко соответствовать требованиям по структуре и оформлению, иметь договоры о намерениях поставки, аренда, продажи, услуги. Главная идея проекта, целевая аудитория, стратегия позиционирования бизнеса и маркетинга, потребность в инвестициях, график реализации проекта и показатели эффективности должны быть коротко описаны в резюме.

Бизнес-план диверсификации деятельности индивидуального . бизнес- план не может играть поставленной перед ним роли: это.

Формирование рыночного хозяйства осуществлялось поэтапно. Разумеется, каждый из этапов его развития можно охарактеризовать совершенно по-разному, но с учетом уровня специализации и диверсификации, как антагонистичных форм организации производства. Возвращаясь к историческим фактам, необходимо отметить наиболее ощутимое для большинства стран становление диверсификации как экономической категории в середине ХХ века приблизительно, в е годы , когда наступило относительное исчерпание внутренних источников дальнейшего роста эффективности производства.

Борьба за мировой рынок на фоне предпосылок к замедлению экономического роста и научно-технического прогресса потребовали глобального преобразования производства. Факт приобретения современной техники и инновационных технологий не сыграл решающую роль в дальнейшем развитии, что способствовало возведению диверсификации в ранг наиболее распространенной формы концентрации капитала. Стратегия диверсификации Как известно, концентрация на одной-единственной отрасли имеет для бизнеса, с точки зрения менеджмента, массу организационных, управленческих, а также стратегических преимуществ.

Соответственно, падение нормы прибыли на вложенный в производство капитал всегда будет способствовать возникновению необходимости стратегии диверсификации. Являясь реальным инструментом устранения возникающих диспропорций воспроизводства и оптимального перераспределения различных видов ресурсов, диверсификация деятельности предприятия выступает важнейшим координатором направления реструктуризации экономики, выдвигая перед компанией различные цели и задачи.

Так, процессы диверсификации связаны с модификацией важнейших составляющих деятельности компании: В динамичной макросреде диверсификация компании становится базовой основой для достижения нового уровня внутренней и внешней рыночной гибкости. Разумное решение о диверсификации может быть принято на основе текущих ожиданий и прогнозов на будущее. Развертывание стратегии диверсификации целесообразно в случае: При разработке стратегии диверсификации принимаются во внимание следующие критерии:

Диверсификация финансовых инструментов. Объяснение

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!